No hizo crecer una sola empresa hasta volverla gigante. Fue cambiando su método de crecimiento: cliente, capital, tecnología, M&A y ecosistema.
La historia oficial de Grupo Vázquez señala como hitos de origen el taller automotor de 1945, Comercial Santa Catalina en el Mercado 4 desde 1956 y Credicentro desde 1984. En 2000 abrió su primera sucursal en Ciudad del Este.
El crédito permite observar no solo qué necesita el cliente, sino también cuánto puede pagar. Mirando hacia atrás, PARAGUAY INSIGHT interpreta que el contacto con el cliente fue una base importante para la expansión posterior hacia finanzas, pagos y tecnología.
En un espacio comercial como Mercado 4, compradores, vendedores y personas que necesitan financiamiento están muy cerca. Esa observación directa de la demanda importa.
En 2012 Credicentro realizó su primera emisión de acciones en la Bolsa de Valores de Asunción. Desde 2014, la historia corporativa destaca una mayor inversión en tecnología y fortalecimiento gerencial. Luego aumentó el uso de inversiones y adquisiciones como herramienta de crecimiento.
PARAGUAY INSIGHT ordena esa evolución en seis etapas: comercio, crédito, mercado de capitales, tecnología, M&A y ecosistema. La siguiente etapa puede ser la integración.