
PARAGUAY INSIGHT · ISSUE 014 · COMPANY SPOTLIGHT
BDP
小さな商売から、再建と統合へ
Pulp × Pepsi × CCU × Grupo Vierci
創業、苦境、再建、市場への適応。判断が変わった瞬間から、経営を学ぶ。
特集を読む 背景は編集用イメージです。実際のBDP工場の記録写真ではありません。企業史を、風景から読む。
街角の薬局、醸造所、企業の拠点。本文に登場するPepsiとCCUの背景を、3枚の実写写真でたどります。
NEW BERN, USA · 2023Pepsi発祥の地として知られるBradham’s Pharmacy。米国ノースカロライナ州ニューバーン、2023年4月29日撮影。
Indy beetle · Wikimedia Commons · CC0 1.0 · 表示枠に合わせてトリミング
LIMACHE, CHILE · 2015チリ・リマチェの旧CCU醸造所。2015年12月16日撮影。パラグアイのBDP工場や、1850年創業時の建物を写した写真ではありません。
A. Ulloa / Servanda Olivares Meneses; Carlos yo · Wikimedia Commons · CC BY-SA 2.0 · 表示枠に合わせてトリミング
SANTIAGO, CHILE · 2018チリ・サンティアゴ、ビタクラ通りのCCU本社ビル。2018年10月29日撮影。2024〜26年の統合前の写真です。
Rodrigo Fernández · Wikimedia Commons · CC BY-SA 4.0 · 表示枠に合わせてトリミング4つの源流、ひとつの経営課題
ブランド、製造、流通、契約。異なる能力を組み合わせたとき、何が顧客への価値と利益につながるのか。8章の企業史と90日検証表を、自社の判断に置き換えて読む特集です。
1937 / 1938
Pulp
酒類店の創業と、果実飲料の登場
1967
Grupo Vierci
国産品・輸入品の流通から
1893 / 2011
Pepsi
米国の商品起源と、国内の再参入
1850 / 1902
CCU
醸造所の源流と、会社の成立
判断をたどる8章
4人の案内役と考える




案内役の問いは編集部が作成したものです。実在の創業者や経営者の発言とは区別しています。